الهام قعلول- ايناس خيتاتي2025-09-152025-07MAST/1725https://dspace.univ-bba.dz/handle/123456789/597هدفت هذه الدراسة إلى تبيان ومعرفة دور أنماط القيادة الإدارية في تنمية الثقافة التنظيمية في المؤسسة الاقتصادية وإلى تحديد العلاقة بين القيادة الإدارية بأنماطها وبين الثقافة التنظيمية في المؤسسة من خلال دراسة حالة المؤسسة الاقتصادية العمومية للتوضيب وفنون الطباعة EMBAG برج بوعريريج بالاعتماد على النمط القيادي (الأوتوقراطي، والديمقراطي، والحر)، ومن أجل ذلك تم الاعتماد على المنهج الوصفي التحليلي وباستخدام الاستبيان. وتوصلت الدراسة إلى عدة نتائج أهمها: أن أنماط القيادة الإدارية لها دور في تنمية الثقافة التنظيمية، ووجدنا أن النمط الغالب في مؤسسة التوضيب هو النمط الديمقراطي والحر وكلاهما يؤثران على الثقافة التنظيمية، أما النمط الأوتوقراطي لا يؤثر على الثقافة التنظيميةالقيادة الإدارية، الثقافة التنظيمية، النمط القيادي، مؤسسة – EMBAGدور انماط القيادة الادارية في تنمية الثقافة التنظيمية في المؤسسة الاقتصادية -دراسة حالة المؤسسة الاقتصادية العمومية للتوضيب و فنون الطباعة برج بوعريريج EMBAGThesis