عماد مسعودان2026-09-132026MS/17/26https://dspace.univ-bba.dz/handle/123456789/1652هدفت هذه الدراسة الى السعي الى تحليل دور القيادة الإدارية في توجيه وتنسيق جهود الفريق وكذا الى إبراز أثر القيادة المختلفة في تحسين أداء وفعالية الفريق وذلك من خلال دراسة ميدانية أجريت على عينة قصدية مكونة من 30 موظفا ببلدية القصور ، وتنبثق هذه الدراسة من إشكالية رئيسية مفادها هل للقيادة الإدارية دور في إدارة فرق العمل ، تم الإعتماد على ثلاث فرضيات لتحقيق أهداف الدراسة وهي نمط القيادة التشاركية ، تحسين الإتصال الداخلي ، تفعيل الإتصال التنظيمي ، وقد تم إجراء إستمارة وتوزيعها على عينة قصدية مكونة من 30 فردا من مختلف الجنسين وقد توصلت الدراسة الى النتائج التالية : -الجدول رقم (13) يبين أن 70% يؤكدون أن القائد يعالج مشاكل التواصل بسرعة وفعالية، مما يعكس دور القيادة في ضبط العلاقات التنظيمية وتفادي سوء الفهم -بين الجدول رقم (17) أن 56.7% من المبحوثين يرون أن القيادة تساهم في تحسين جودة الاتصال، وهو تأثير إيجابي لكنه غير قوي بشكل كامل، مما يعكس وجود تفاوت في فعالية الاتصال داخل المؤسسةThesis