واقع إدارة التغيير بالمؤسسة الاقتصادية دراسة حالة جنرال الكتريك 1981-2001

Abstract

هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على واقع إدارة التغيير في المؤسسة الاقتصادية، مع الإشارة إلى تجربة جنرال إلكتريك الأمريكية التي حققت نجاحات تفوق التوقعات بفضل رئيسها جاك ويلش، فأساس تفوق منظمات الأعمال في عصرنا الحالي هو قدرة المنظمة على التغير وقدرتها على صنع قادة إداريين متميزين قادرين على ملائمة التغيرات الحاصلة وأكثر تضحية لنجاح منظماتهم. حيث توصلت الدراسة إلى أن الوصول إلى القمة ليس بالأمر السهل ولا يحتكر على شخص واحد فقط بل يحتاج إلى وقت وجهد وتخطيط وتأقلم، ولابد على المنظمة اختيار استراتيجية تغييرية شاملة وقائد يقود هذا التغيير كما حدث مع جنرال إلكتريك كأكبر نموذج واقعي في عالمنا اليوم.