(GICA) دور ممارسات الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية في تحسين الأداء الوظيفي للعاملين في منظمات الاعمال الجزائرية دراسة حالة المجمع الصناعي لإسمنت الجزائر

Abstract

هدفت هذه الدراسة إلى معرفة دور ممارسات الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية في تحسين الأداء الوظيفي للعاملين في منظمات الاعمال الجزائرية، قمنا من خلالها بإجراء دراسة ميدانية على مستوى المجمع الصناعي لإسمنت الجزائر في شركة اسمنت عين الكبيرة بسطيف، حيث قمنا بمعرفة دور اهم سبع استراتيجيات وظيفية لإدارة الموارد البشرية في تحسين الأداء الوظيفي (إستراتيجية تخطيط الموارد البشرية، استراتيجية تحليل وتصميم العمل، استراتيجية التوظيف، استراتيجية التدريب، استراتيجية مسارات الترقية، استراتيجية تقييم الأداء، استراتيجية التعويضات). وقد تم اعتماد 232 استمارة استبيان تخص الإطارات السامية والإطارات واعوان التحكم وتم استخراج النتائج وتحليلها باستخدام البرنامج الاحصائي SPSS الإصدار26. وقد خلصت الدراسة إلى وجود دور لممارسات الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية في تحسين الأداء الوظيفي، حيث كان لخمس ممارسات استراتيجية لإدارة الموارد البشرية دور في تحسين الأداء الوظيفي (إستراتيجية تخطيط الموارد البشرية، استراتيجية التدريب، استراتيجية مسارات الترقية، استراتيجية تقييم الأداء، استراتيجية التعويضات)، كما توصلت الدراسة ان استراتيجيتي (استراتيجية تحليل وتصميم العمل واستراتيجية التوظيف) ليس لهما دور في تحسين الأداء الوظيفي في الشركة محل الدراسة