Dépôt Institutionnel de l'Université BBA
أثر التخطيط الإستراتيجي على أداء المؤسسات الإقتصادية من منظور بطاقة الأداء المتوازن دراسة حالة مؤسسة كوندور – برج بوعريريج -
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.
| dc.contributor.author | عامر،خديجة;باشن،كريمة | |
| dc.date.accessioned | 2022-02-21T12:19:31Z | |
| dc.date.available | 2022-02-21T12:19:31Z | |
| dc.date.issued | 2021 | |
| dc.identifier.uri | https://dspace.univ-bba.dz:443/xmlui/handle/123456789/1841 | |
| dc.description.abstract | تناولت الدراسة موضوع التخطيط الاستراتيجي وأثره على أداء المؤسسة الاقتصادية من منظور بطاقة القياس المتوازن للأداء، حيث يعد التخطيط الاستراتيجي أداة أساسية لأي منظمة عند التخطيط لباقي أنشطتها، حيث هدفت الدراسة الى صياغة إطار مفاهيمي متكامل حول مفهومي التخطيط الاستراتيجي وأداء المؤسسات الاقتصادية وكذا دراسة العلاقة بينهما. وهدفت الدراسة إلى التعرف على مدى تأثير التخطيط الاستراتيجي من خلال عناصره الخمسة على أداء المؤسسات الاقتصادية من منظور بطاقة الأداء المتوازن، لدى عينة من الإطارات في مؤسسة كوندور، ولتحقيق أهداف الدراسة فقد تم توزيع (60) استبيان تم استرجاع (50) منه لجمع المعلومات والبيانات اللازمة لإختبار فرضيات الدراسة. وقد توصلت الدراسة إلى عدة نتائج أهمها وجود علاقة ذات دلالة إحصائية بين التخطيط الاستراتيجي والأداء العام للمؤسسات الاقتصادية وهي التي تؤثر على أداء مؤسسة كوندور | en_US |
| dc.description.sponsorship | جامعة محمد البشير الابراهيمي كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير | en_US |
| dc.publisher | جامعة محمد البشير الإبراهيمي -برج بوعريريج-كلية العلوم الإقتصادية والتجارية وعلوم التسيير | en_US |
| dc.subject | التخطيط الاستراتيجي، الأداء، بطاقة القياس المتوازن للأداء. | en_US |
| dc.title | أثر التخطيط الإستراتيجي على أداء المؤسسات الإقتصادية من منظور بطاقة الأداء المتوازن دراسة حالة مؤسسة كوندور – برج بوعريريج - | en_US |
| dc.type | Thesis | en_US |
Fichier(s) constituant ce document
Ce document figure dans la(les) collection(s) suivante(s)
-
مذكرات الماستر قسم علوم التسيير
رسائل جامعية للطور الثاني ل.م.د في الماستر لقسم علوم التسيير متوفرة بمكتبة الكلية