A DIAGNOSTIC STUDY OF THE LEADERSHIP STYLE IN APPLE Inc

Bougeurra Nada, Saidi Nesrine

→
Faculté des sciences économiques, commerciales et des sciences de gestion
→
مذكرات الماستر قسم علوم التسيير
→
Voir le document

dc.contributor.author	Bougeurra Nada, Saidi Nesrine
dc.date.accessioned	2023-09-25T08:27:51Z
dc.date.available	2023-09-25T08:27:51Z
dc.date.issued	2023
dc.identifier.uri	https://dspace.univ-bba.dz:443/xmlui/handle/123456789/3950
dc.description.abstract	هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على أسلوب القيادة السائد في شركة آبل، ولهذا الغرض اعتمدنا على المنهج الوصفي التحليلي بالاعتماد على الكتب والمقالات الأجنبية من خلال جمع وتحليل البيانات وقد توصلت هذه الدراسة إلى عدة نتائج أهمها: • القيادة مهمة في تحقيق نجاح المنظمات والحصول على ميزة تنافسية على الآخرين، مما يؤدى إلى التطوير التنظيمي، وهناك أنماط قيادة مختلفة ذكرنا منها. استبدادي، ديمقراطي، دعه يعمل بيروقراطي، تحويلي. • كان أسلوب قيادة ستيف جوبز مزيجا بين الأسلوب التحويلي والاستبدادي، لكنه كان أكثر ميلا إلى أن يكون قائدا تحويليا، وبعد استقالة ستيف جوبز، تبنى تيم كوك أسلوب القيادة الديمقراطية.	en_US
dc.description.sponsorship	جامعة محمد البشير الإبراهيمي -برج بوعريريج-كلية العلوم الإقتصادية والتجارية وعلوم التسيير	en_US
dc.publisher	جامعة محمد البشير الإبراهيمي -برج بوعريريج-كلية العلوم الإقتصادية والتجارية وعلوم التسيير	en_US
dc.relation.ispartofseries	mast-1325;
dc.subject	: القيادة، أسلوب القيادة، شركة أبل، ستيف جوبز، تيم كوك.	en_US
dc.title	A DIAGNOSTIC STUDY OF THE LEADERSHIP STYLE IN APPLE Inc	en_US
dc.type	Thesis	en_US