A DIAGNOSTIC STUDY OF THE LEADERSHIP STYLE IN APPLE Inc
| dc.contributor.author | Bougeurra Nada, Saidi Nesrine | |
| dc.date.accessioned | 2023-09-25T08:27:51Z | |
| dc.date.available | 2023-09-25T08:27:51Z | |
| dc.date.issued | 2023 | |
| dc.description.abstract | هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على أسلوب القيادة السائد في شركة آبل، ولهذا الغرض اعتمدنا على المنهج الوصفي التحليلي بالاعتماد على الكتب والمقالات الأجنبية من خلال جمع وتحليل البيانات وقد توصلت هذه الدراسة إلى عدة نتائج أهمها: • القيادة مهمة في تحقيق نجاح المنظمات والحصول على ميزة تنافسية على الآخرين، مما يؤدى إلى التطوير التنظيمي، وهناك أنماط قيادة مختلفة ذكرنا منها. استبدادي، ديمقراطي، دعه يعمل بيروقراطي، تحويلي. • كان أسلوب قيادة ستيف جوبز مزيجا بين الأسلوب التحويلي والاستبدادي، لكنه كان أكثر ميلا إلى أن يكون قائدا تحويليا، وبعد استقالة ستيف جوبز، تبنى تيم كوك أسلوب القيادة الديمقراطية. | en_US |
| dc.description.sponsorship | جامعة محمد البشير الإبراهيمي -برج بوعريريج-كلية العلوم الإقتصادية والتجارية وعلوم التسيير | en_US |
| dc.identifier.uri | http://10.10.1.6:4000/handle/123456789/3950 | |
| dc.publisher | جامعة محمد البشير الإبراهيمي -برج بوعريريج-كلية العلوم الإقتصادية والتجارية وعلوم التسيير | en_US |
| dc.relation.ispartofseries | mast-1325; | |
| dc.subject | : القيادة، أسلوب القيادة، شركة أبل، ستيف جوبز، تيم كوك. | en_US |
| dc.title | A DIAGNOSTIC STUDY OF THE LEADERSHIP STYLE IN APPLE Inc | en_US |
| dc.type | Thesis | en_US |